Bernardo Cebolla, consejero de Bouwen Grupo, comparte su experiencia y visión sobre el futuro del sector automotriz y la diversificación de su empresa. Con una trayectoria profesional que comenzó en multinacionales, Cebolla se unió a Bouwen Grupo en 2010, impulsado por la propuesta de su hermano. Desde entonces, ha liderado un holding que ha crecido significativamente, con una plantilla de aproximadamente 240 trabajadores y una facturación cercana a los 26 millones de euros.
**Desafíos en la Electrificación del Automóvil**
El sector automotriz se encuentra en un punto de inflexión, especialmente con la transición hacia la electrificación. Cebolla expresa su preocupación por la falta de preparación de las grandes marcas para este cambio. «El sector ha sufrido un parón radical en cuanto a la estrategia que sigue cada uno de los OEM [fabricantes de coches]», señala. Esta incertidumbre ha llevado a que muchos proyectos se congelen, afectando directamente a la cadena de suministro.
La competencia con los fabricantes asiáticos, que han tomado la delantera en la producción de celdas y baterías, es otro factor que preocupa a Cebolla. La necesidad de adaptarse a un mercado en constante evolución es crucial, y la colaboración entre los diferentes actores del sector será fundamental para enfrentar estos desafíos. «Siempre ha habido alianzas a nivel de grandes constructores. Imagino que seguirán ocurriendo como han sucedido en el pasado», añade.
**Diversificación y Nuevos Proyectos**
A pesar de los retos en la automoción, Bouwen Grupo ha apostado por diversificar su negocio. Además de trabajar con Ford, Volkswagen y Audi, la empresa ha incursionado en otros sectores como el ferroviario, la alimentación y la construcción. Cebolla menciona que han desarrollado proyectos innovadores en el ámbito del hidrógeno y la automatización de procesos a través de su empresa Sinfiny.
La movilidad sostenible también es una prioridad para Bouwen Grupo, que ha lanzado baterías a través de su empresa Smobery. Sin embargo, Cebolla reconoce que la implementación de soluciones de movilidad ligera en las ciudades ha sido más lenta de lo esperado. «Las decisiones tocan todas las partes, tanto la administración pública como las empresas privadas y los consumidores», explica. Para que la electrificación sea viable, es esencial que se establezcan infraestructuras adecuadas, como puntos de recarga accesibles para los usuarios.
La reciente adquisición de Comet Ingeniería marca un nuevo paso hacia el sector aeroespacial, un área que Cebolla considera de gran potencial. «Los satélites y las comunicaciones son fundamentales para el futuro de la sociedad», afirma. La meta de Bouwen Grupo es desarrollar productos propios que contribuyan a este sector en crecimiento, así como explorar oportunidades en el ámbito de la defensa.
**Impacto de las Políticas Comerciales**
La situación actual del comercio internacional, especialmente en relación con las políticas arancelarias de Estados Unidos, también ha influido en la estrategia de Bouwen Grupo. Cebolla menciona que, aunque las políticas de Trump han creado un entorno complicado, es necesario adaptarse y buscar oportunidades en el mercado estadounidense. «La deslocalización hay que evaluarla con base en qué servicios requieren cada uno de los productos o de los servicios que tú ofreces», explica.
A medida que Bouwen Grupo continúa su expansión, Cebolla destaca la importancia de evaluar nuevas regiones, como el norte de África, donde ven un gran potencial en el sector automotriz. La diversificación y la búsqueda de nuevos nichos son claves para el crecimiento futuro de la empresa. «A partir de ahora, lo que tenemos que hacer es dotarla de músculo para poder reforzar su potencia», concluye Cebolla, enfatizando la necesidad de seguir innovando y adaptándose a un entorno en constante cambio.
